泣く子と地頭には勝てぬ

 「論理的に説明できるようになりたい」。「レポートを論理的に書けるようになりたい」。
 性懲りもなく、通信教育ネタ。このような感想を書いてこられる方が少なくありません。添削者の立場として回答すべきことはありますが、本音は、論理的って、そんなに万全なものでしょうか? そもそも、論理的ってどういうこと?

 論理的とは、首尾一貫しているとか、理路整然としている、とイメージ。一つの話題からそれず、繋がりを持っている、また話の根拠が客観的であること、などがそうでしょう。これに対し、思いつきとか、訳わかんない、と言うのが論理的でないと言えるのでしょうか。
 「風が吹いたら、桶屋が儲かる」というのは論理的? 出だしと結論には全く何の関連もないようですが、一つ一つを繋げて行けば、納得のできる結論が導き出されています。もっとも、繋がりは連想でしかない、というのが大きな欠点です。

 ビジネスの世界で、論理的にという背景には、「物事をきちんと説明して、相手を納得させたい。」という意志が見えます。しかし、それはこちらと相手の立場が(言い換えれば力関係)が、ほぼ同じくらいでなければ通用しないことだと思えます。大企業と下請け業者、経営者と従業員、国税庁と納税者。この金額で請け負ってもらえなければ他をあたります、いやだったらやめてもらって結構です、払っていただけなければ差し押さえます、言われてしまえばそれまで。会計報告書を見せ、家計簿を見せ、貯金通帳を見せ、その他窮状を訴えても駄目なものはダメ。ちょっと論理の飛躍ですが。
 
 このように、論理が全てに通用するとは思えません。論理より情に訴えた方が良いような時もあります。あまり論理に拘らず、時には思いつきを大切にすることも必要と思います。論理はそれ程、強いものではないと思います。
 ただ、このような本音を受講者に回答すると、添削業務がなくなります。業務が減ると収入が減ります。そうするとトライアスロンのレースにも出られません(酒の量も減らさなければ成りません)。ゆえに、私は本音を回答できません、というのが今の私の論理。

 英国に、「might is right」ということわざがあるそうです。直訳すれば力は正義なり。日本語に置き換えると「勝てば官軍」だそうです。わたしには、泣くこと地頭には勝てぬ、の方がぴったり来るような気もします。論理が勝てぬ相手はたくさんありそうに思われます。

 A「政治家は、国民から疑惑をもたれているお金については、きちんと説明するべきだ」。
 B「そんなことを言っていると、予算案採決の時に、腹が痛くなる(欠席する)かも知れませんよ」。
どちらの方が、より論理的と言えるでしょうか。そして、結末は…。

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No title

キヨタさん、スイムの調子、よさそうですね。羨ましいです。
大会前はさすがに筋肉痛になるほどは泳げず、さらに今週はジムにも行けず。。。
論理的っていっても、結局、前提条件しだいなんですよね。
だから、ビジネスの世界は「論理」よりも「ひらめき」が大事だと思ってます。論理的にやってビジネスが成功するのであれば、教科書通りにやっていれば全員が成功者になりますからね。そのため、前提条件を、いかに「ひらめく」かが、一番大切だと思ってます。

No title

>いわっさん85さん、
 コメントありがとうございます。
 「ひらめく」ためには、中途半端に取り組んでいたのではダメですね。
 真剣に向き合ってこそ、良いひらめきが芽生えるような気がします。
 
 膝の具合も、日々よくなっているようなので、そろそろランも計画的に練習を再開したいと思っています。
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努力は必ず報われるとは限りません。しかし、努力をしないと何も始まりません。いくつになっても努力を続けステップアップしていたいと思っています。

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